El Colapso Silencioso de Petroecuador Publicada • 19 nov 2025

 




El Colapso Silencioso de Petroecuador: La Paradoja de la Austeridad que Aumenta la Dependencia y la Sospecha de Desmantelamiento


El reciente "Informe Estadístico Mensual" de EP Petroecuador, que detalla la actividad de enero a septiembre de 2025, no es simplemente un balance operacional; es un documento incriminatorio que expone una estrategia de austeridad que, si bien puede buscar ahorros a corto plazo, está socavando la capacidad productiva y la soberanía energética del país.

Las cifras pintan un panorama de declive estructural: la producción de crudo, la generación de derivados, las exportaciones y la inversión estratégica han colapsado simultáneamente, dejando una única vía de escape: la costosa importación.

El Desplome de la Capacidad Operativa

El dato más contundente es el retroceso en la capacidad extractiva: la producción de crudo durante el periodo enero-septiembre de 2025 fue de 93.4 millones de barriles (MMBLS), promediando 341.983 barriles por día, lo que representa una disminución significativa del 11.12% con respecto al mismo período del año anterior.

Este declive en el crudo se traduce directamente en una ineficiencia en la transformación interna. La producción nacional de derivados fue de solo 44.8 MMBLS, lo que marca una variación negativa del 15.9% respecto al año anterior. El país está produciendo menos materia prima y, peor aún, está fallando en procesar eficientemente la que sí extrae.

Es importante recordar la opinión técnica del ingeniero Fernando Reyes Cisneros, exvicepresidente del Colegio de Ingenieros en Petróleos y experto con más de cuatro décadas de experiencia. En el medio digital Radio Fama (1), Reyes advierte: ¿Ecuador está a punto de apagar uno de sus pilares económicos? Al finalizar el 2025, en la Cuenca Oriente se perforaron 5.198 pozos, que al restar los 2.511 productivos al iniciar el 2025, la cantidad de pozos improductivos se sitúa en 2.687 que representa el 52% del total. Pozos que, con excepción de los 706 reacondicionados en el 2024, aún no han formado ni forman parte de la planeación gubernamental para por lo menos desacelerar la incontrastable declinación de la producción de petróleo en curso y hasta temporalmente incrementarla. Sin la aplicación de la ciencia y tecnología de recuperación mejorada y sus correspondientes inversiones alrededor de 2.000 pozos deberían taponarse cerrarse en los próximos años. El impacto ya se lo siente: menos exportaciones, costos de producción cercanos a los $ 30 barril, menos ingresos fiscales, más desempleo y una mayor dependencia de combustibles importados.

“La declinación de la producción es un hecho aún invisibilizado”, advierte Reyes, y es también una crisis que los gobiernos siguen tratando con discursos triunfalistas sin sustento técnico real.


El Costo de la Dependencia y la Pérdida de Ingresos

La consecuencia directa de esta contracción productiva es la profundización de la dependencia externa. Para poder abastecer la demanda interna, el Estado tuvo que recurrir a la importación de 56.1 MMBLS de derivados entre enero y septiembre de 2025, un volumen 10.2% mayor que el importado en el mismo período de 2024.

Mientras tanto, la capacidad del país para generar divisas se ve comprometida. El volumen total de exportación de crudo Oriente y Napo alcanzó los 79.9 MMBLS, sufriendo una disminución del 4.7% con respecto al año 2024. Este menor volumen de exportación tuvo un impacto devastador en las finanzas: los ingresos generados fueron 1.97 MM USD menos, traduciéndose en una reducción del 18.56% en comparación con el periodo anterior.

La fórmula es clara y preocupante, tal como lo señalan los epígrafes del propio informe: hay una tendencia a "Disminuir la producción de derivados" e "Incrementar la importación de derivados".


La Hipoteca del Futuro: Inversión Cero y Despidos Masivos

Lo que hace que este declive sea más un problema estratégico que un mero revés operacional es la forma en que se está manejando el futuro de la empresa.

Frente a la necesidad obvia de invertir para revertir la caída en la producción y modernizar la infraestructura, EP Petroecuador ha optado por un recorte brutal en sus presupuestos de capital y despidos de personal técnico altamente calificado.

El monto total invertido en 2025 fue de 249 millones de dólares, una cifra que representa una disminución abrumadora del 83.43% respecto al mismo período de 2024. Al mismo tiempo, se ejecutó una reducción significativa de recursos humanos, despidiendo a 1.349 trabajadores —geólogos, geofísicos, técnicos de producción—, lo que implica una disminución del 13.43% de la nómina respecto a 2024.

Una empresa que no invierte y que reduce drásticamente su fuerza laboral está, de facto, hipotecando su capacidad de respuesta futura ante problemas operativos y de mantenimiento. Estos recortes masivos, realizados mientras la producción cae y la dependencia aumenta, sugieren una priorización del ahorro de caja a expensas de la sostenibilidad productiva a largo plazo.


¿Quién Gana con la "Fórmula Mágica"?

La dolorosa dicotomía de disminuir la producción de derivados e incrementar su importación obliga a plantear la pregunta central que el propio informe estadístico subraya: "La fórmula mágica, ¿quién se beneficia?"

Mientras que el Estado asume la carga de una menor exportación y un mayor gasto en importación, existe una proyección externa que sugiere un beneficio potencial para terceros. Según información periodística de Darío Dávalos citada en el informe, se estima que las comercializadoras del país percibirán un ingreso adicional de 39.4 millones de USD para el año 2026, una proyección basada en la demanda de combustibles como Extra y Ecopaís.

Si la empresa estatal reduce su capacidad de proveer combustibles, necesariamente abre espacio para que los actores privados, que asumen la comercialización de productos importados, obtengan ganancias significativas.

La situación actual del sector petrolero ecuatoriano se asemeja a un gran buque mercante que decide ahorrar en el mantenimiento de su motor principal (la inversión) y despedir a la tripulación clave (el personal), obligándose a depender de barcazas externas para mover su carga (las importaciones). Este modelo podrá ahorrar dinero hoy, pero asegura el hundimiento operativo mañana.

El despido de 1.349 trabajadores, según las cifras oficiales de 2025, ratifica la intención del gobierno nacional de desmantelar la empresa para facilitar procesos de privatización. La Asociación Nacional de Trabajadores de la Energía y el Petróleo (ANTEP) ha cuestionado las separaciones de personal que se han realizado, argumentando que en 2022 un estudio internacional de la consultora Arthur D. Little determinó que el sector petrolero sufría un déficit de 1.200 empleados (2).


Conclusiones Clave

A partir del análisis de la caída en producción y la drástica reducción de inversión y personal de EP Petroecuador durante el periodo enero-septiembre de 2025, se desprenden las siguientes conclusiones centrales:

  1. La Austeridad de Corto Plazo Garantiza la Dependencia Externa a Largo Plazo: La disminución simultánea del 11.12% en la producción de crudo y la reducción abrumadora del 83.43% en la inversión de capital crean un ciclo regresivo. Esta estrategia de ahorro de caja no solo impacta negativamente los ingresos fiscales con una caída del 18.56% en las exportaciones ($1.97 MM USD menos), sino que condena al país a incrementar la dependencia de la importación de derivados en un 10.2%, beneficiando potencialmente a comercializadoras privadas.
  2. El Riesgo de Desmantelamiento Estratégico y Pérdida de Soberanía Técnica: Los recortes masivos en inversión y la desvinculación de 1.349 trabajadores (personal técnico clave) van más allá de una simple "optimización". Al descapitalizar la empresa estatal de su know-how técnico y capacidad de infraestructura, el gobierno parece desmantelar la capacidad operativa de Petroecuador. Esta acción no solo obstaculiza la respuesta a problemas críticos, sino que ratifica la intención de facilitar futuros procesos de privatización, dejando a la empresa en una posición de vulnerabilidad.
  3. Urgencia de Inversión y Aprovechamiento de Talento Humano: Es urgente la compra de tecnología y el aprovechamiento de los recursos humanos de la empresa, para fortalecer la capacidad operativa de la empresa estatal de petróleos y evitar el cierre de miles de pozos y y defender la soberanía de los recursos naturales.

Documento elaborado pro el Frente de Defensa Petrolero Ecuatoriano

Notas:

(1)  La cuenta regresiva del petróleo en Ecuador: más de 5.100 pozos en riesgo de cierre por falta de inversión – Radio Fama-V │ Yanzatza, Zamora Chinchipe – Ecuador

(2)  https://www.primicias.ec/economia/sindicato-antep-despido-trabajadores-tecnicos-petroecuador-101589/

Las cifras de este documento son tomadas de: http://www.eppetroecuador.ec/wp-content/plugins/download-monitor/download.php?id=3860

 


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